Adviseurs Organisatie en Informatie

Slimme inzet van IT en organisatieconcepten voor betere prestaties bij de klant

Onze opdrachtgever laat organisaties beter presteren door de brug te slaan tussen business en ICT. Dagelijks werken circa tachtig professionals samen met directies, lijnmanagers en informatie / ICT-deskundigen bij de klant. Opdrachten die dit bureau uitvoert, bevinden zich altijd op strategisch en tactisch niveau en binnen de driehoek strategie, informatievoorziening en organisatieverandering. Voorbeelden: vormgeven klantgedreven organisatie bij wooncorporatie, nieuwe e-strategie bij een verzekeraar, strategische veranderportfolio financial, invoeren zaakgericht werken bij gemeentes. 

Onze opdrachtgever biedt uitdagende opdrachten binnen een hoogwaardige, professionele consultancyomgeving waarin kwaliteit, commitment aan de klant, betrokkenheid bij het bureau en persoonlijke ontwikkeling voorop staan. De adviseurs zijn in verschillende rollen werkzaam voor middelgrote en grote organisaties uit de top 500 van bedrijfsleven en overheid. 

Kei in informatieplanning, van juniorniveau t/m principalniveau

De adviseur Organisatie en Informatie is een generiek inzetbare consultant die de brug slaat tussen de business en de informatievoorziening. Hij/zij realiseert, samen met de opdrachtgever, oplossingen voor businessvraagstukken binnen de driehoek strategie, organisatieverandering en informatietechnologie.

Business Informatie Planning is een bedrijfskundige aanpak, gericht op het integraal uitwerken van de business strategie in keuzen op het gebied van producten en diensten, bedrijfsprocessen en informatievoorziening. De essentie van Business Informatie Planning is het slaan van de brug tussen business en ICT én tussen strategie en verandering. Business Informatie Planning verschaft inzicht en overzicht, nodig om de juiste beslissingen te nemen. Hierbij gaat het niet alleen om de inhoud, maar vooral ook om het proces en de chemie van samenwerking om de inhoud met elkaar te ontwikkelen. Het doel van de BIP adviseur is in een uitvoerende/begeleidende/adviserende en/of sturende rol (afhankelijk van het functieniveau) een bijdrage te leveren aan de totstandkoming van een Business Informatie Plan (BIP)

De adviseur werkt samen met een Principal of Vennoot en een (ervaren) Architect. Met een grote mate van zelfstandigheid ontwikkelt de adviseur concrete informatieplannen en architecturen. Pro-actief en creatief brengt de adviseur passende oplossingen/delen uit andere projecten of plannen in. Het werkveld van de adviseur Organisatie en Informatie beslaat onder andere vraagstukken en opdrachten op het gebied van informatiestrategie, business informatieplanning, informatiebeleid, informatiemanagement, business cases, vooronderzoeken, programmamanagement, verandermanagement, implementatiemanagement en projectmanagement.

• junior adviseur: tot twee jaar relevante werkervaring, met name een uitvoerende rol
• medior adviseur: twee tot zeven jaar relevante werkervaring, uitvoerende en toetsende rol met meer zelfstandigheid
• senior adviseur: meer dan zeven jaar relevante werkervaring, adviserende en sturende rol in het definiëren en tot stand brengen van veranderingstrajecten
• principal adviseur: meer dan tien jaar relevante werkervaring, met name op hoger managementniveau een richtinggevende, sturende, leidende rol

Een adviseur bij dit bureau is breed inzetbaar en slaat de brug tussen de business en de informatievoorziening. U realiseert, samen met de opdrachtgever, oplossingen voor business-vraagstukken binnen de driehoek strategie, organisatieverandering en informatietechnologie. U heeft een opleiding op academisch of HBO-niveau in een bedrijfskundige en/of informatiekundige richting of Economie met een IT-accent. U bent breed ontwikkeld, ondernemend, multidisciplinair inzetbaar, samenwerkingsgericht, beschikt over (in aanleg) sterke adviesvaardigheden en leergierig. U voelt zich het beste thuis in sterk veranderende omgevingen en wenst zelf een belangrijke inbreng te hebben in de keuze van de oplossingsrichting en de implementatie ervan.

Naar gelang het niveau waarop u actief wordt, zult u onderstaande punten in meer of mindere mate moeten beheersen:

• Inzicht hebben in bedrijfsvoering
• Verstand hebben van organisatiekunde/informatiekunde
• Visueel denken/ vraagstukken kunnen visualiseren
• Conceptueel denken
• Situationeel denken
• Improviserend/creatief
• Communicatief sterk/ groepsproces is heel belangrijk
• Analytisch sterk
• Goed inlevingsvermogen > snel kunnen inleven in de situatie van het bedrijf en de problematiek van de klant
• Sterke didactische vaardigheden (goed kunnen uitleggen waarom je de dingen doet zoals je ze doet)
• Trainingen en workshops kunnen geven
• Teamplayer
• Goed in het opbouwen van netwerken
• Veranderkundig/draagvlak creëren
• Modereren
• Structureren
• Generalist (helikopterview)

Hoogwaardig adviesbureau, focus op vak-ontwikkeling, vernieuwing, intervisie en coaching

Om te beginnen biedt dit bureau een (meer dan) marktconform pakket arbeidsvoorwaarden, waaronder o.a. een variabele beloning bovenop het jaarsalaris. Maar bovenal volop gelegenheid voor groei en ontwikkeling. Naast zorg voor een goede opdrachtuitvoering en klanttevredenheid veel aandacht aan visievorming, vakontwikkeling, kennismanagement, vernieuwing van diensten, producten en werkmethoden, samenwerking en collegialiteit. Nieuwe collega’s raken snel vertrouwd met visie, aanpak en stimulerende cultuur door toewijzing van een coach, collegiale intervisie, uitwerking van een persoonlijk ontwikkelingsplan, participatie in medewerkersoverleg en ontwikkeldagen, teambuilding en ontspannende evenementen.

Zeven kernen van advies

Visie: Organisaties die extra aandacht besteden aan ICT en nieuwe organisatieconcepten opereren veelal efficiënter, marktgerichter en flexibeler. Door het benutten van nieuwe mogelijkheden verbeteren de werkwijzen binnen de organisatie en de relatie met klanten, leveranciers en co-makers in belangrijke mate.

Veel aandacht aan kennisontwikkeling, gebundeld in een zevental Competence Centers (vakgroepen):
• Business Informatie Planning (BIP)
• Bedrijfsarchitectuur (BA)
• Programma- en Projectmanagement (PPM)
• Customer Interaction Management (CIM)
• Business Process Management (BPM)
• Business Change Management (BCM)
• E- Interaction Management (E-IM)
Iedere adviseur wordt geacht deel te nemen aan minimaal één van deze vakgroepen. Binnen een vakgroep wordt er veel aandacht besteed aan o.a. kennisdeling, kennisontwikkeling, het publiceren van artikelen/boeken en het ontwikkelen/geven van opleidingsprogramma’s aan klanten (zowel intern als extern). Dit betekent overigens niet dat een lid van een vakgroep alleen opdrachten uitvoert binnen zijn/haar eigen vakgebied; onze consultants zijn breed inzetbaar met een specialisme. De keuze voor een vakgroep is gebaseerd op interesse en de ambitie voor verdere ontwikkeling binnen het betreffende vakgebied.

Ruimte voor vakontwikkeling

Deze zeven kern adviesdiensten zijn niet meer dan een handige groepering; zij geven richting aan het werk maar zijn geen onpasseerbare grenzen. Het openen van nieuwe gebieden, creëren van kansen voor vernieuwing, persoonlijke interesse en bekwaamheden van medewerkers vormen evenveel redenen om ook andere soorten opdrachten uit te voeren. 
Het aandragen van ideeën en initiatieven door de medewerkers wordt gestimuleerd. Bijvoorbeeld door tweemaal per jaar een strategische sessie met alle medewerkers. Daarnaast worden vakmatige aspecten van het werk elk kwartaal tijdens de ontwikkelmiddag besproken en zijn de cultuur, de sfeer en al wat er onder de adviseurs leeft vast agendapunt van het periodieke klankbordoverleg.

Verdiepen van kennis en vaardigheden

Onze opdrachtgever adviseert, stimuleert en faciliteert het verrijken van kennis en kunde middels interne en externe opleidingen en trainingen. De vakkennis richt zich met name op het gebied van informatieplanning, informatiemanagement, architectuur, procesmanagement, programma-, implementatie en projectmanagement, CRM en e-business. Door het bijhouden van vakliteratuur, het volgen van opleidingen, het organiseren van project intake en –evaluatie en andere vormen van collegiale intervisie, het deelnemen aan seminars en het bijwonen van lezingen en interne presentaties wordt deze vakkennis op peil gehouden en vergroot. Voor de kernadviesdiensten zijn eigen opleidingen ontwikkeld die regelmatig in- house kunnen worden gevolgd en ook extern worden gegeven.

Interesse? Onze procedure

Bent u geïnteresseerd en herkent u zichzelf in het profiel? Reacties met CV uitsluitend via Jaap Roorda, Jopportunity Werving & Selectie BV jaap@jopportunity.nl  tel. 06 - 5144 1400 of solliciteer direct via de button onderaan deze pagina. Graag met salarisindicatie voor de inpasbaarheid. Ik neem de tijd voor een diepgaand gesprek om samen vast te stellen of dit een goede stap zou zijn, of dat een andere richting beter past. U krijgt feedback, o.a. op uw CV. Indien wij het erover eens zijn dat dit een goede stap is, presenteer ik u. Daarbij gebruik ik uw CV, een persoonsprofiel en overige relevante gegevens, zoals salaris en ambities.