Projectmanager Organisatie en Informatie

slimme inzet van IT en organisatieconcepten voor betere prestaties bij de klant

Onze opdrachtgever laat organisaties beter presteren door de brug te slaan tussen business en ICT. Dagelijks werken circa tachtig professionals van Novius samen met directies, lijnmanagers en informatie / ICT-deskundigen bij de klant. Opdrachten die dit bureau uitvoert, bevinden zich altijd op strategisch en tactisch niveau en binnen de driehoek strategie, informatievoorziening en organisatieverandering.

Dit bureau biedt uitdagende opdrachten binnen een hoogwaardige, professionele consultancyomgeving waarin kwaliteit, commitment aan de klant, betrokkenheid bij het bureau en persoonlijke ontwikkeling voorop staan. De adviseurs zijn in verschillende rollen werkzaam voor middelgrote en grote organisaties uit de top 500 van bedrijfsleven en overheid,

Projectmanager Organisatie en Informatie

Ruimte voor groei bij Nederlands' best bewaarde consultancygeheim

De Projectmanager zoekt nadrukkelijk aansluiting bij businessdoelstelling en projectresultaat, stuurt op inhoud door projectuitvoering onder architectuur. Onafhankelijk van ICT-leveranciers door scheiding van business (demand) en ICT (supply). Een project is pas succesvol als de beoogde doelstellingen naar tevredenheid van de opdrachtgever binnen de daarvoor gestelde randvoorwaarden zijn gerealiseerd. De Projectmanager Informatie en Organisatie zorgt er voor dat de met het project beoogde doelstellingen daadwerkelijk door de business (kunnen) worden gehaald. Met andere woorden, deze Projectmanager vertaalt de bedrijfsdoelstellingen in projectdoelstellingen en projectresultaten, stelt het plan van aanpak op en richt de projectorganisatie in, stuurt het projectteam op stimulerende en motiverende wijze aan in het realiseren van de projectresultaten, houdt zich pro-actief bezig met succesfactoren en projectrisico’s, borgt het acceptatieproces en de klanttevredenheid, rapporteert, communiceert en informeert de verschillende organisatieniveaus en voert het overall projectmanagement.

Naast deze Projectmanager zoekt Jopportunity ook Adviseurs en Architecten Organisatie en Informatie voor dit bureau. Deze gezochte adviseurs en architecten zijn kei in inrichten van de informatievoorziening, zie deze links: http://www.jopportunity.nl/vacatures/vacature_adviseurs_organisatie_informatie_27989_11.html

http://www.jopportunity.nl/vacatures/vacature_architect_organisatie_informatie_28053_11.html

Wie zoeken wij?
U heeft een opleiding op academisch of HBO-niveau in een bedrijfskundige en/of informatiekundige richting of Economie met een IT-accent. U bent in staat om projecten zowel inhoudelijk als procesmatig aan te sturen en helder en overtuigend over visie voortgang en inhoudelijke onderwerpen te communiceren. U bent pro-actief in denken en doen, stressbestendig, besluitvaardig en u heeft een goed gevoel voor humor. U bent breed ontwikkeld, ondernemend, multidisciplinair inzetbaar, samenwerkingsgericht, beschikt over (in aanleg) sterke adviesvaardigheden en leergierig. U voelt zich het beste thuis in sterk veranderende omgevingen.

Hoogwaardig adviesbureau, focus op vak-ontwikkeling, vernieuwing, intervisie en coaching

Om te beginnen een (meer dan) marktconform pakket arbeidsvoorwaarden, waaronder o.a. een variabele beloning bovenop het jaarsalaris. Maar bovenal volop ruimte voor groei en ontwikkeling. Naast zorg voor een goede opdrachtuitvoering en klanttevredenheid veel aandacht aan visievorming, vakontwikkeling, kennismanagement, vernieuwing van diensten, producten en werkmethoden, samenwerking en collegialiteit. Nieuwe collega’s raken snel vertrouwd met visie, aanpak en stimulerende cultuur door toewijzing van een coach, collegiale intervisie, uitwerking van een persoonlijk ontwikkelingsplan, participatie in medewerkersoverleg en ontwikkeldagen, teambuilding en ontspannende evenementen.

Zeven kernen van advies

Visie: Organisaties die extra aandacht besteden aan ICT en nieuwe organisatieconcepten opereren veelal efficiënter, marktgerichter en flexibeler. Door het benutten van nieuwe mogelijkheden verbeteren de werkwijzen binnen de organisatie en de relatie met klanten, leveranciers en co-makers in belangrijke mate.

Dit bureau slaat de brug tussen de business en ICT en adviseert over het gehele gebied van strategievorming en businesscase ontwikkeling tot businesstransformatie en business implementatie. De adviesdiensten zijn gegroepeerd vanuit de twee invalshoeken ‘business & informatie ontwikkeling’ en ‘business focus’ in zeven kern adviesdiensten. Vanuit de invalshoek ‘business & informatie ontwikkeling’ zijn dat Business Information Planning, Business Information Architecture en en Programma- en Project Management. Vanuit de invalshoek `business focus´ zijn het de kern adviesdiensten Customer Interaction Management, Business Process Management, Business Change Management en E-Interaction Management. Binnen deze dienstverlening alle benodigde rollen, variërend van programmamanager, interim manager, projectmanager en business consultant/architect tot functioneel analist, projectsecretaris en trainer.

Ruimte voor vakontwikkeling

Deze zeven kern adviesdiensten zijn niet meer dan een handige groepering; zij geven richting aan het werk maar zijn geen harde grenzen. Het openen van nieuwe gebieden, creëren van kansen voor vernieuwing, persoonlijke interesse en bekwaamheden van medewerkers vormen evenveel redenen om ook andere soorten opdrachten uit te voeren. 
Opdrachtgever stimuleert het aandragen van ideeën en initiatieven door de medewerkers. Bijvoorbeeld door tweemaal per jaar een strategische sessie met alle medewerkers. Daarnaast worden vakmatige aspecten van het werk elk kwartaal tijdens de ontwikkelmiddag besproken en zijn de cultuur, de sfeer en al wat er onder de adviseurs leeft vast agendapunt van het periodieke klankbordoverleg.

Verdiepen van kennis en vaardigheden

Asl werkgever adviseert, stimuleert en faciliteert het verrijken van kennis en kunde via interne en externe opleidingen en trainingen. De vakkennis richt zich met name op het gebied van informatieplanning, informatiemanagement, architectuur, procesmanagement, programma-, implementatie en projectmanagement, CRM en e-business. Door het bijhouden van vakliteratuur, het volgen van opleidingen, het organiseren van project intake en –evaluatie en andere vormen van collegiale intervisie, het deelnemen aan seminars en het bijwonen van lezingen en interne presentaties wordt deze vakkennis op peil gehouden en vergroot. Voor de kernadviesdiensten zijn eigen opleidingen ontwikkeld die regelmatig in- house kunnen worden gevolgd maar ook extern worden gegeven.
Voor het ontwikkelen van de (advies)vaardigheden worden trainingen bij externe bureaus gevolgd.

Interesse? Onze procedure

Bent u geïnteresseerd en herkent u zichzelf in het profiel? Stuur dan een gemotiveerde reactie met CV naar Jaap Roorda, Jopportunity Werving & Selectie BV jaap@jopportunity.nl  tel. 06 - 5144 1400 of solliciteer direct via de button onderaan deze pagina. Graag met salarisindicatie voor de inpasbaarheid. Ik neem de tijd voor een diepgaand gesprek om samen vast te stellen of dit een goede stap zou zijn, of dat een andere richting beter past. U krijgt feedback, o.a. op uw CV. Indien wij het erover eens zijn dat dit een goede stap is, presenteer ik u. Daarbij gebruik ik uw CV, een persoonsprofiel en overige relevante gegevens, zoals salaris en ambities. In de vervolggesprekken zult u in ieder geval spreken met de Directie.